健全公司治理

恪遵國家法律規範是基礎標準,我們也以高道德標準檢視企業治理的每個環節。並於上述基礎下,建立起一套完整的內部制度及規範,而每位新進夥伴皆須參與教育訓練,在職員工也應定期、不定期參與各項內部培訓活動,使制度及規範得以落實。

同時,公司一級主管負有檢視、調整此一制度及規範之權責,內部亦有暢通管道接受同仁意見反饋,促使公司得以因應組織成長、法規異動、環境變遷等內外部因素,使公司治理得以與時俱進。

另外,也期許財務公開透明化,非財務績效也一併揭露,邀請投資人、合作夥伴及社會大眾共同監督我們,使我們持續專注於公司治理的每個環節。

建立友善職場

我們認為提供一個沒有後顧之憂的工作環境,更能促進夥伴主動積極的付出。因此,我們不僅符合勞動法規的規範,也主動提供多元福利措施促使每位夥伴獲得成長機會。

自民國104年起已推動生育津貼補助,獎勵員工生育。

鼓勵員工進修、提升自我價值,提供獎學金及學分費補助。

持續提供營造舒適的職場環境、充份的溝通管道,是經營團隊努力的目標。

產品服務優化

進金生能源致力於建置優質且永續的再生能源發電廠,提供綠色能源相關服務。尤其是我們所經營的事業與客戶間常常牽涉許多專業領域,如土地及建築法規、工程營造及施工安全、能源產品選用、管控系統等;所以,我們願意主動提供各式資訊、並與客戶分享每一個細節,使客戶得以掌握所有環節。如此一來,客戶更能反饋他們的感受給第一線的夥伴,這些寶貴的意見都成為進金生能源成長的動力來源。

此外,我們所提供的並非一次性的買斷服務,除了保固的配套措施、還包含定期性的養護作業,因此我們是以建立夥伴關係的心態在努力。每一個專案正式上線後,並不是結束、而是客戶與我們關係更緊密的開始。

邀約提案

禁得起市場考驗的能源服務公司

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